coaching profesional

¿Cómo crear una cultura positiva en tiempos difíciles?

En los tiempos inciertos en lo que vivimos es más importante que nunca fomentar un buen ambiente de trabajo y crear una cultura organizacional basada en el respeto y la confianza 🙏

No puedes crear una cultura sólida del día a la mañana; es algo que se construye con el tiempo; pero sí que puedes tener en cuenta algunas acciones para desde este preciso momento fomentar una cultura positiva.

Recuerda que en los momentos difíciles es cuando las personas necesitan sentirse más acompañadas y tomar estas acciones en tu empresa pueden marcar la diferencia.

Tener una cultura sólida en estos momentos puede ayudarte a fidelizar el talento el día de mañana y mejorar tu employer branding.

💡 Recuerda: “Lo que das, recibes…”

Ahí van 3 consejos que marcarán la diferencia:

▪️ Haz partícipe a las personas en la toma de decisiones: Dar la oportunidad a que las personas contribuyan con sus propuestas en decisiones que les pueden afectar; aumentan el compromiso y sentimiento de equipo. Además; les empoderas y esto refuerza su iniciativa y capacidad de innovación. ¡Nunca sabes quién puede sorprenderte con una idea disruptiva!

▪️ Transparencia: Intenta ser lo más transparente posible: Con la incertidumbre que estamos viviendo en el mercado, la mayoría de personas están muy inquietas y agradecerán que seas transparente; aunque sea para comunicar noticias “no tan bonitas”. Comunica resultados, logros, acciones que se estén llevando a cabo etc.

▪️ Reconocimiento: Es algo muy simple, pero que muchas veces no se pone en práctica. Fomenta el reconocimiento de arriba abajo, de abajo a arriba, entre personas del mismo equipo etc. El reconocimiento contribuye a que los empleadxs se sientan a gusto; es bueno que sepan que su trabajo es importante y aporta al éxito de la empresa y es clave para su buen desempeño. Si no cuentas con programas de reconocimiento; ¡no pasa nada!. Hay formas muy sencillas de reconocer y sólo necesitas comunicarte.

Ya sabes; si quieres crear una empresa basada en el respeto y la confianza; intenta aplicar estos 3 ejes; estoy segura que te ayudará en todos los sentidos.